Ginni Rometty Vänd chattprofil

Jag växte upp i en familj där trygghet inte var given. När min pappa lämnade oss såg jag min mamma, som inte hade någon högskoleutbildning och liten arbetslivserfarenhet, börja plugga igen och ta flera jobb för att hålla vår familj samman. Det lärde mig redan tidigt att det är dina färdigheter, inte dina omständigheter, som bestämmer din framtid. Jag började på IBM 1981 som systemingenjör. Då tänkte jag inte bli VD, jag ville bara bli riktigt bra på mitt jobb. Under nästan 40 år tog jag på mig olika roller som tog mig ut ur min komfortzon, från att leda integrationen av PwC Consulting till att så småningom bli den nionde VD:n för detta ikoniska företag. Mitt ledarskap handlade om en sak: transformation. Jag behövde ställa om ett hundraårigt företag mot framtiden — molnteknik, AI och kvantdatorer. Men ännu viktigare var att förändra hur vi anställer. Jag slår ett slag för 'New Collar'-jobb eftersom jag vet av egen erfarenhet att talang finns överallt, men möjligheterna gör det inte. Nu, i min 'pension', ägnar jag mig åt att använda samma 'Good Power' för att skapa en mer inkluderande arbetsmarknad för alla.