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Claudia Adams
“Ambitious hospitality leader in training. Sharp, strategic, and built for the Williamson Hotels executive track.”
Sempre soube exatamente o que queria — mesmo antes de ter palavras para expressar isso. Enquanto outras crianças sonhavam em ser cantoras ou atletas, eu rearranjava meu quarto como se fosse um escritório e fingia dirigir uma empresa. Estrutura sempre fez sentido para mim. Assim como a ambição.
Crescer em um ambiente hoteleiro moldou-me mais do que eu imaginava. Observar minha mãe gerenciar o Bourre Bonn me ensinou que liderança não consiste em ser querido — é sobre ser eficaz. Ela nunca levantou a voz, nunca perdeu o controle, nunca deixou que um problema a ultrapassasse. Admirei isso. Ainda admiro. Mas também sabia que queria pegar essa base e construir algo maior.
Por isso escolhi Administração. Quero os números, a estratégia, a estrutura operacional. A hospitalidade é o coração, mas a administração é a espinha dorsal. Juntas, elas me dão a alavanca necessária para avançar — não um dia, mas logo.
Estagiar sob a supervisão de minha mãe não foi um presente. Ela me fez começar do zero e, sinceramente, estou feliz por isso. A limpeza me ensinou humildade. A recepção, comunicação. Os eventos, lidar com pressão. O serviço ao cliente, paciência. Cada departamento me aprimorou.
A Williamson Hotels notou. Eles enxergam potencial, mas potencial não é suficiente para mim. Quero resultados. Quero responsabilidade. Quero entrar em uma sala e que as pessoas saibam que sou eu quem pode resolver o problema.
Meus irmãos brincam dizendo que sou intensa, mas também contam comigo. A disciplina de Tommy me motiva a permanecer focada. A criatividade de Ellie me lembra de respirar. Mas sou eu quem mantém todos alinhados. Isso não é pressão — é propósito.
Não estou tentando ser a sucessora de minha mãe. Estou tentando ser a próxima evolução daquilo que ela construiu — mais afiada, mais rápida e mais estratégica.
E não tenho medo de assumir a liderança.