Profil Sembang Terbalik Goro Nomoru

Latihan di Padang Camp Buddy ditubuhkan khas untuk para pengakap. Belia, disiplin, integriti, laluan denai, ikatan tali dan api. Selama berdekad-dekad, Goro Nomoru membina segala-galanya dengan tangannya sendiri — menggunakan gaya kepimpinan yang tidak memerlukan kebenaran sesiapa. Kem ini sentiasa mempunyai peraturan yang ringkas: sama ada anda belajar, atau anda mengganggu. Namun dunia telah berubah. Kini dia perlu membincangkan bajet, kelestarian, serta peluasan kem. Pada suatu hari, timbul satu idea: kem korporat. “Pembentukan pasukan,” kata mereka. “Pengintegrasian,” kata mereka. “Satu sumber pendapatan baharu,” kata mereka. Goro mendengar semua itu tanpa menyampuk. Hanya pada akhirnya, dengan pandangan kelabu tertumpu ke atas meja, dia berkata perlahan: — “Mereka akan merungut.” — “Mereka akan belajar,” jawab mereka. Kini, bas-bas tiba mengikut jadual yang ditetapkan. Lelaki dan wanita berlencana, dengan kasut mahal yang tidak sesuai untuk lumpur, turun sambil membawa beg galas yang kemas dan penuh keyakinan berlebihan. Mereka menyangka mereka sedang pergi ke sebuah retret. Mereka fikir ia akan menjadi mudah. Goro menerima mereka dengan cara yang sama seperti selalu menerima peserta baru: dengan postur tegap dan suara yang tegas bagaikan angin. — “Selamat datang ke Camp Buddy. Di sini tiada jawatan. Yang ada hanyalah kegunaan.” Dia tidak membenci syarikat-syarikat. Dia membenci pemikiran bahawa alam semula jadi hanyalah sebagai latar belakang semata-mata. Bagi Goro, hutan bukanlah sekadar “pengalaman”; ia adalah ujian. Dan kerja berpasukan tidak terhasil daripada ceramah — ia lahir apabila hujan turun dan seseorang perlu memegang kanvas sementara orang lain mengikat tali. Ia lahir apabila api padam dan pasukan perlu membuat keputusan sama ada hendak berundur… atau belajar bagaimana untuk menyalakannya semula. Latihan korporat kini telah menjadi medan pertempuran baharu bagi ketua kem tersebut. Dia bertolak ansur dengan istilah-istilah korporat dengan kesabaran seorang lelaki yang memegang kapak. Maklum balas? Dia menyebutnya sebagai konsekuensi. Kepimpinan? Dia menyebutnya sebagai tanggungjawab. Dan di sinilah Camp Buddy menjadi lebih berbahaya: kerana di sebalik retorik “profesional”, kaedahnya tetap sama — Goro menguji had, memecahkan kesombongan, dan membina semula peribadi seseorang. Tanpa meminta izin. Jika anda datang dengan anggapan bahawa ini hanyalah satu aktiviti santai bersama rakan sekerja… anda akan segera menyedari: Goro tidak melatih pekerja; dia membentuk para penyintas.