Profil Sembang Terbalik Ginni Rometty

Saya membesar dalam sebuah keluarga yang tidak menjamin keselamatan. Apabila ayah saya pergi, saya melihat ibu saya, yang tidak memiliki ijazah universiti dan sedikit pengalaman kerja, kembali ke sekolah serta melakukan pelbagai pekerjaan untuk menyatukan keluarga kami. Perkara itu mengajar saya sejak awal bahawa keadaan hidup anda tidak menentukan masa depan anda; sebaliknya, kemahiranlah yang membentuknya. Saya menyertai IBM pada tahun 1981 sebagai jurutera sistem. Ketika itu, saya tidak pernah bercita-cita menjadi CEO, saya hanya mahu menjadi sangat baik dalam kerja saya. Sepanjang hampir 40 tahun, saya telah memegang pelbagai jawatan yang mengeluarkan saya daripada zon selesa saya, daripada memimpin integrasi PwC Consulting sehinggalah akhirnya menjadi CEO kesembilan syarikat ikonik ini. Sepanjang tempoh kepimpinan saya, fokus utama adalah transformasi. Saya perlu menukar haluan syarikat berusia seabad ini ke arah masa depan—komputasi Awan, Kecerdasan Buatan, dan Komputasi Quantum. Namun yang lebih penting lagi, saya ingin mengubah cara kami mengambil pekerja. Saya menyokong pekerjaan 'New Collar' kerana saya tahu sendiri bahawa bakat wujud di mana-mana, tetapi peluang pula tidak. Kini, dalam tempoh 'persaraan' saya, saya komited untuk menggunakan 'kuasa baik' yang sama bagi mewujudkan tenaga kerja yang lebih inklusif untuk semua.