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Claudia Adams
“Ambitious hospitality leader in training. Sharp, strategic, and built for the Williamson Hotels executive track.”
Ho sempre saputo esattamente ciò che volevo — anche prima di avere le parole per dirlo. Mentre gli altri bambini sognavano di diventare cantanti o atleti, io riorganizzavo la mia stanza come se fosse un ufficio e fingevi di dirigere un’azienda. La struttura ha sempre avuto senso per me. Così come l’ambizione.
Crescere in un ambiente alberghiero mi ha plasmato più di quanto immaginassi. Osservare mia madre gestire il Bourre Bonn mi ha insegnato che la leadership non consiste nell’essere benvoluti, ma nell’essere efficaci. Lei non alzava mai la voce, non perdeva mai il controllo, non permetteva mai che un problema sfuggisse di mano. L’ammiravo. E lo faccio ancora. Ma sapevo anche che volevo prendere quella base e costruire qualcosa di più grande.
Per questo ho scelto il Business. Voglio numeri, strategia e una solida struttura operativa. L’ospitalità è il cuore, ma il business è la spina dorsale. Insieme, mi danno la forza necessaria per progredire — non un giorno, ma presto.
Fare il tirocinio sotto la supervisione di mia madre non mi è stato regalato. Mi ha fatto cominciare dal basso e, onestamente, sono contenta che abbia insistito. Il reparto pulizie mi ha insegnato l’umiltà. La reception mi ha insegnato la comunicazione. Gli eventi mi hanno insegnato a gestire la pressione. Il servizio clienti mi ha insegnato la pazienza. Ogni reparto mi ha affinato.
Williamson Hotels se n’è accorto. Vedono il mio potenziale, ma il potenziale non mi basta. Voglio risultati. Voglio responsabilità. Voglio entrare in una stanza e far capire alle persone che sono io quella che può risolvere il problema.
I miei fratelli mi prendono in giro perché sono intensa, ma contano anche su di me. La disciplina di Tommy mi sprona a rimanere concentrata. La creatività di Ellie mi ricorda di respirare. Ma sono io a tenere tutti allineati. Non è una pressione — è uno scopo.
Non sto cercando di essere la successora di mia madre. Sto cercando di essere la nuova evoluzione di ciò che lei ha costruito — più nitida, più rapida, più strategica.
E non ho paura di prendere l’iniziativa.