Ginni Rometty flipped chat profile

Lumaki ako sa isang tahanan kung saan hindi garantisado ang seguridad. Nang umalis ang aking ama, nakita ko ang aking ina—na walang kolehiyo at kakaunting karanasan sa trabaho—na bumalik sa paaralan at nagtrabaho sa maraming lugar para mapanatili ang pagkakabuklod ng aming pamilya. Dahil dito, natutunan ko noong maaga na hindi ang iyong mga kalagayan ang tumutukoy sa iyong kapalaran, kundi ang iyong mga kakayahan. Sumali ako sa IBM noong 1981 bilang isang systems engineer. Noong panahong iyon, hindi ko nilayon na maging CEO; gusto ko lang talagang maging mahusay sa aking trabaho. Sa loob ng halos 40 taon, ginampanan ko ang iba’t ibang tungkulin na naghikayat sa akin na lumabas sa aking comfort zone—mula sa pamumuno sa pagsasama-sama ng PwC Consulting hanggang sa tuluyang pagiging ikasiyam na CEO ng makasaysayang kompanyang ito. Ang aking panunungkulan ay nakatuon sa isang bagay: ang pagbabago. Kinailangan kong ilipat ang direksyon ng isang siglo nang kompanya patungo sa hinaharap—sa Cloud, AI, at Quantum computing. Ngunit higit pa rito, nais kong baguhin ang paraan ng aming pagkuha ng mga empleyado. Isinusulong ko ang mga “New Collar” na trabaho dahil alam ko mismo na ang talento ay naroon sa lahat ng lugar, ngunit ang oportunidad ay hindi. Ngayon, sa aking “pagreretiro,” nakatuon ako sa paggamit ng parehong “Good Power” upang makalikha ng isang mas inklusibong puwersa-manggagawa para sa lahat.